ТОП-3 SEO Рейтинг Рунета
логотип

3 место

Рейтинг SEO-компаний — лучшие компании по продвижению сайтов — 2022

«Рейтинг Рунета» проанализировал 834 агентства по следующим критериям:
— количество клиентов на SEO-продвижении
— число крупнейших компаний России и мира на SEO-продвижении
— показатель полезности сайтов клиентов по мнению Яндекс
— выручка клиентов от услуг SEO
— возраст SEO-агентства.

Выбирая подрядчика из рейтинга SEO-компаний от «Рейтинг Рунета» вы можете быть уверены в успехе продвижения вашего сайта.

ТОП-3 Реклама CMS Magazine
логотип

3 место

Рейтинг агентств контекстной рекламы — 2022

CMSmagazine собрал все агентства, которые оказывают услуги по контекстной рекламе и имеют сертификаты Яндекс. Директ и/или Гугл Эдвордс. Рейтинг формировался на основе 4 ключевых факторов: количество сотрудников, возраст компании, количество клиентов, число отзывов. Чем выше эти показатели, тем выше место компании в рейтинге.

INTELSIB на рынке продвижения сайтов с 2005 года, наш опыт ведения контекстной рекламы — 17 лет. В нашей компании работает 136 сертифицированных специалистов.

ТОП-3 Маркетинг Рейтинг Рунета
логотип

3 место

Рейтинг агентств интернет-маркетинга — 2022

«Рейтинг Рунета» собрал опытные и креативные студии с хорошей репутацией. Из 996 в финальный ТОП попали 200 подрядчиков, которым Рунет присвоил баллы по двум показателям: лучшие SEO компании и лучшие агентства контекстной рекламы.

Средний балл INTELSIB: 5,36 — это выше, чем у 99% компаний.

ТОП-3 SEO Рейтинг Рунета
логотип

3 место

Рейтинг SEO-компаний — лучшие компании по продвижению сайтов — 2022

«Рейтинг Рунета» проанализировал 834 агентства по следующим критериям:
— количество клиентов на SEO-продвижении
— число крупнейших компаний России и мира на SEO-продвижении
— показатель полезности сайтов клиентов по мнению Яндекс
— выручка клиентов от услуг SEO
— возраст SEO-агентства.

Выбирая подрядчика из рейтинга SEO-компаний от «Рейтинг Рунета» вы можете быть уверены в успехе продвижения вашего сайта.

ТОП-1 SEO Рейтинг Рунета
логотип

1 место

Рейтинг агентств интернет-маркетинга — 2022

«Рейтинг Рунета» собрал опытные и креативные студии с хорошей репутацией. Из 996 в финальный ТОП попали 200 подрядчиков, которым Рунет присвоил баллы по двум показателям: лучшие SEO компании и лучшие агентства контекстной рекламы.

Средний балл INTELSIB: 9,41 — это выше, чем у 100% компаний.

ТОП-6 Маркетинг Рейтинг Рунета
логотип

6 место

Рейтинг агентств комплексного продвижения в интернете 2023

«Рейтинг Рунета» собрал топ-фирмы, рекламные агентства и студии, умеющие оказывать комплексные услуги интернет-продвижения. Например, SEO-оптимизация плюс ведение контекстной рекламы. При создании рейтинга оценивалась выручка, число клиентов и средний срок работы с ними, опыт и специализация на маркетинге и продвижении.

ТОП-4 SEO RunetAwards
логотип

4 место

Рейтинг SEO-компаний — 2023

RunetAwards — независимый рейтинг digital-компаний России, построенный на основе анализа 47 параметров. Каждому агентству присуждена объективная оценка. Чем выше компания в рейтинге, тем лучше ее достижения, уровень экспертности и сервис.

Увеличение конверсии в 7 раз за счет анализа целевой аудитории и конкурентов на рынке B2B

Услуга: Маркетинг-аналитика, Продвижение сайта по словам

Клиент: компания по изготовлению печатных плат и контрактное производство электроники.

Цель: получить 20 лидов в месяц.

Сложность проекта: ограниченный трафик по тематике в Санкт-Петербурге и низкая конверсия сайта.

Исходные данные: 300 посетителей из поисковых систем в месяц, 20 из 25 запросов в ТОПе, но ни заявок, ни звонков от новых клиентов не было.

Процесс работы

Шаг 1. Анализ целевой аудитории

Проведя анализ ЦА, были выделены следующие основные критерии сегментации:

В итоге получились следующие портреты.

  1. "Крупный эксперт"

    Крупное промышленное предприятие, специализирующееся на радиоэлектронной аппаратуре либо телекоммуникациях (продукты из печатных плат являются основными, поэтому в них хорошо разбираются).

    Решения принимает главный инженер, директор по производству, руководитель отдела снабжения. Первоначально все данные собирает специально обученный менеджер по закупкам, который ориентируется на озвученные технические показатели инженера.

    Бюджет жесткий и распланирован заранее. Знают все цены на рынке. Профессионально разбираются в печатных платах. Знают основных лидеров рынка, со многими из них уже поработали.

    Убеждения – это убеждения главного инженера о качестве плат. Скорее всего работали или могут работать напрямую с китайскими производителями по крупносерийному несложному производству. Для мелких серий и прототипов ищут российских контрактных производителей, так как это может быть дешевле, удобнее и надежнее.

    Довольно бюрократичные структуры. Готовы стать постоянными клиентами, если все будет лучше, чем у текущего (бывшего) поставщика. Ищут поставщиков сами (поиск, порталы и справочники), но получают и много предложений извне. Отслеживают новости рынка, пробуют инновации, но довольно консервативны в выборе.

    Критерии покупки:

    • гарантии качества (особенно неизменность качества и характеристик со временем);
    • цены, гибкие условия по ценообразованию (индивидуальная цена исходя из объемов и срока контракта);
    • поставщик будет укладываться в заявленные сроки, без срывов;
    • условиям платежа (условия по предоплате и отсрочке платежа).

    Боли и страхи данного клиента:

    • поставят брак, некачественный товар и некомплект;
    • сорвут сроки;
    • уровень технологий / производства и компетенций персонала низкий;
    • плохой сервис: не дозвонишься до менеджера, неоперативно реагируют на вопросы/обращение в процессе работы («совок»);
    • сохранность разработок (например, китайцы могут украсть и скопировать).
  2. "Крупный промышленник"

    Крупное промышленное или торговое предприятие, производящее различные виды электроники (торговое, медицинское, автооборудование и др.). Отличается от первого портрета тем, что гораздо хуже разбираются в печатных платах, поэтому особого мониторинга рынка не ведут и активно новых поставщиков не ищут (только в случае проблем с текущим).

    Решения принимает главный инженер, руководитель отдела снабжения, директор по производству. Первоначально все данные собирает специально обученный менеджер по закупкам, который ориентируется на озвученные технические показатели инженера.

    Бюджет распланирован заранее, цены на печатные платы знают примерно. Недостаточно глубоко разбираются в печатных платах. Подробно не знакомы с лидерами рынка. Ищут опытных российских контрактных производителей, чтобы те взяли всю работу по платам на себя.

    Довольно бюрократичные структуры. Готовы стать постоянными клиентами, если все будет лучше, чем у текущего (бывшего) поставщика. Ищут поставщиков сами (поиск, порталы и справочники) при большой необходимости, но обычно поставщики борются за их внимание (перебивают цену).

    Критерии покупки:

    • совпадают с первым портретом, при производстве дорогих товаров цена гораздо менее важна, чем качество и сроки, при производстве массовых недорогих товаров цена становится важной наравне с качеством и сроками;
    • может потребоваться дополнительная экспертная помощь с проектированием.

    Боли идентичны первому портрету.

  3. "Госзаказ. Военка. Авиа. АЭС и т. д."

    Крупное производство, работающее на оборонку или госзаказ, на объекты повышенной сложности и опасности (АЭС, авиапредприятия и т. д.). Для них главное прежде всего качество, безопасность. Никакого брака быть не может. Вторично – уложиться в срок. И потом уже цена.

    Решения принимает главный инженер, руководитель проекта, директор по производству. Первоначально все данные собирает специально обученный менеджер, который ориентируется на озвученные технические показатели инженера.

    Бюджет может быть известен примерно, проводят тендеры. Могут сами искать поставщиков для тендера. Знают основных лидеров рынка, постоянно мониторят рынок. Ищут опытных российских контрактных производителей, чтобы те были максимально надежны и сделали все качественно.

    Довольно бюрократичные структуры.

    Критерии для покупки: совпадают с первым портретом, но качество и безопасность превыше всего, менее важна цена.

    Боли идентичны первому портрету.

  4. «Малый эксперт», «Попрыгунчик» (необязательно)

    Небольшое промышленное предприятие, специализирующееся на радиоэлектронной аппаратуре и телекоммуникациях (продукты из печатных плат являются основными).

    Решения принимает генеральный директор и главный инженер/разработчик.

    Бюджет маленький, но гибкий, выделяется под конкретный проект. Профессионально разбираются в печатных платах. Знают основных лидеров рынка, заказывают маленькие партии печатных плат или мелкосерийное производство.

    «Скачут» с одного контрактного поставщика на другого, так как постоянно ищут более выгодные условия, и крупные контрактные поставщики могут им иногда отказывать в зависимости от своей загруженности. Не очень выгодны из-за своих мелких заказов, но таких клиентов много, и с них можно взимать повышенную маржу.

    Довольно гибкие структуры. Готовы стать постоянными клиентами, если все устроит. Ищут поставщиков сами (поиск, порталы и справочники), но получают и некоторые предложения извне. Позитивно относятся к инновациям и будут рады новинке.

    Критерии покупки:

    • что на них обратят вообще внимание, начнут заниматься их проблемой;
    • цена и скидки;
    • неизменное качество и характеристики;
    • сроки.

    Боли и страхи данного клиента:

    • идентичные первым двум портретам;
    • сорвут сроки;
    • что от них избавятся крупные контрактники, как только загрузка производства подойдет к максимуму;
    • с ними не будет работать нормальный квалифицированный поставщик изза маленьких объемов.
  5. «Малый промышленник», «Плата по фотографии»

    Небольшое промышленное предприятие, производящее различные виды электроники (торговое, медицинское, автооборудование и др.), отличается от предыдущего клиента тем, что плохо разбираются в платах.

    Решения принимает генеральный директор и главный инженер/разработчик.

    Бюджет маленький, но гибкий, выделяется под конкретный проект. Могут не знать основных лидеров рынка, заказывают маленькие партии печатных плат. Решение принимают рационально, могут склоняться к более «приятной в общении» компании, которая грамотно все по полкам разложит. Могут стать постоянными клиентами.

    Довольно гибкие структуры. Готовы стать постоянными клиентами, если все устроит. Ищут поставщиков сами (поиск, порталы и справочники), но получают и некоторые предложения извне. Ищут проверенного надежного поставщика, скорее всего не будут пробовать новинки.

    Критерии покупки:

    • в целом аналогичны предыдущему портрету;
    • возможность получить понятные и квалифицированные консультации;
    • возможность получить помощь и технические доработки по своим заказам, по проектированию и т. д.

    Боли идентичны первому портрету.

Шаг 2. Анализ веб конкурентов

Были найдены и проанализированы веб конкуренты. Из более чем 60 найденных компаний, исходя из показателей трафика и видимости в поисковых системах, были выделены 11 конкурентов как наиболее сильные.

По итогам анализа целевой аудитории были выбраны 9 ключевых факторов, влияющих на принятие потребителем решения о покупке. Каждому фактору присваивается вес, в зависимости от исследуемого портрета, при этом для одного портрета сумма весов всех факторов равна единице.

Портреты Факторы

Качество Сроки Цены и скидки Условия платежа Уровень технологий Полезность контента Юзабилити Консультационная поддержка Сервис
Портрет 1.
"Крупный эксперт"
0,5 0,1 0,2 0,05 0,05 0,01 0,01 0,05 0,03
Портрет 2.
"Крупный промышленник"
0,5 0,15 0,15 0,05 0,05 0,01 0,01 0,05 0,03
Портрет 3.
"Военка, госзаказ"
0,6 0,2 0,1 0,01 0,03 0,01 0,01 0,02 0,02
Портрет 4.
«Малый эксперт, попрыгунчик»
0,5 0,5 0,23 0,03 0,02 0,02 0,02 0,01 0,03
Портрет 5.
«Малый промышленник»
0,5 0,05 0,23 0,03 0 0,03 0,03 0,01 0,03

Шаг 3. Оценка реализации факторов на сайте

Для каждого конкурента, и в том числе для самого клиента, проводится экспертная оценка реализации каждого фактора на сайте. После чего получаем ранжирование игроков рынка для каждого из портретов.

Экспертная оценка игроков рынка с точки зрения факторов, влияющих на принятие решения о покупке:

Качество Сроки Цены и скидки Условия платежа Уровень технологий Полезность контента Юзабилити Консультационная поддержка Сервис
nelectro.ru 1 0 1 1 1 1 0 1 1
contractelectronica.ru 1 2 0 0 0 1 0 0 0
pacificm.ru 2 0 1 0 2 2 2 2 0
rezonit.ru 2 2 2 2 1 2 1 2 2
pantes.ru 2 1 0 0 2 2 1 1 1
pselectro.ru 1 2 2 1 2 2 1 1 1
csi-spb.ru 2 0 1 1 1 1 1 1 1
chipselect.ru 1 1 1 1 2 1 1 1 1
pcbtech.ru 1 0 0 0 1 2 1 1 1
tepro.ru 1 2 2 2 0 1 1 1 1
rcmgroup.ru 1 0 0 0 1 1 2 0 2
Сайт клиента 1 1 1 1 1 0 1 1 0

Сводный балл по портретам:

Игроки рынка

Портрет 1 Портрет 2 Портрет 3 Портрет 4 Портрет 5
nelectro.ru 0,89 0,84 0,79 0,93 0,92
contractelectronica.ru 0,71 0,81 1,01 0,62 0,63
pacificm.ru 1,44 1,39 1,44 1,55 1,55
rezonit.ru 1,94 1,94 1,96 1,96 1,97
pantes.ru 1,31 1,36 1,53 1,28 1,27
pselectro.ru 1,36 1,36 1,34 1,32 1,31
csi-spb.ru 1,4 1,35 1,4 1,45 1,45
chipselect.ru 1,05 1,05 1,03 1,02 1
pcbtech.ru 0,66 0,66 0,7 0,71 0,72
tepro.ru 1,3 1,3 1,28 1,29 1,31
rcmgroup.ru 0,64 0,64 0,7 0,64 0,65
Сайт клиента 0,96 0,96 0,97 0,95 0,94

Выводы:
Безоговорочным лидером для первого и второго портрета оказался «Резонит», так как данные портреты, помимо качества, предъявляют особые требования к ценам и срокам. За счет значительного объема производства «Резонит» держит эти показатели на максимально возможном уровне.

Для третьего портрета, помимо «Резонита», сильным оказался также «Пантес», так как он делает особый акцент на качество и сроки, что наиболее важно третьему портрету.

Для четвертого и пятого портрета, помимо «Резонита», сильным также оказался «Пацифик Майкроэлектроникс», который делает акцент на юзабилити сайта, полезность контента и на консультационную поддержку клиентов, что важно для четвертого и пятого портретов.

Результаты:
Ниже приведена часть доработок, которые были произведены на сайте по итогам конкурентного анализа.

  1. Первоочередный блок работ был направлен на увеличение воспринимаемого качества продукции, поскольку данный фактор является решающим для всех портретов. На сайт были добавлены фотографии производственного процесса, которые показывали, что продукция производится на современном заводе по передовым технологиям. Кроме того, фотографии повлияли и на фактор «уровень технологий». В качестве одного из гарантов качества на главной странице сайта размещена фотография директора.
  2. Для отработки следующего фактора «сроки и цены» – на сайт добавлен основной лидогенерирующий элемент – калькулятор стоимости заказа
  3. Для повышения балла по показателям «качество» и «полезность контента» на сайт добавлен информационный раздел о продукции. При этом ставилась цель по написанию более качественных текстов, чем у конкурентов.
  4. Значительно повлиял на конверсию сквозной баннер, сообщающий о базовых выгодах взаимодействия с компанией.
  5. Поскольку для ряда портретов важна консультационная поддержка – на сайт добавлен раздел Вопрос-ответ, а также формы обратной связи.

Отзыв клиента

Результат работы специалистов Intelsib

После проведенного анализа и внедрения доработок, сайт клиента стал приносит большой объём заявок. Компания стремительно растет, появляется потребность в новых ресурсах.

Назад к кейсам

Оставьте заявку На продвижение и получите нашу книгу в подарок

Наш менеджер свяжется с вами в течение часа, уточнит детали и ваши цели. Затем технические специалисты подберут запросы и разработают стратегию продвижения вашего сайта.

В подарок вы получите бумажную версию нашей книги про интернет-маркетинг и SEO-продвижение сайтов.

фотография книги
эмблема в виде двуглавого орла

Книга одобрена Министерством образования и науки РФ и является официальным пособием в 24 вузах страны, в том числе в нашем родном НГУ.

  • 553 страницы практического опыта по увеличению продаж в интернете.
  • 16 развернутых кейсов реальных клиентов.
  • Стоимость книги в обычных книжных — 995 руб.

Нажимая кнопку «Получить предложение», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

000000